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追赶超越在灯火阑珊时
发布日期:2017-09-28    作者:王 华    
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烧结矿的产质量对于铁水冶炼至关重要。如何提高烧结矿产量把好钢铁冶炼第一关?如何为高炉生产提供优质、高产、低耗烧结矿?汉钢公司炼铁事业部烧结工序针对该项工作定措施、重落实、破瓶颈,为实现“日产入炉矿11500吨,超越12000吨”的追赶超越目标多点发力。

以服务高炉为出发点,保障设备同步运行率

烧结作业区调整整体工作思路,以大局为重,把服务高炉作为工作出发点,明确认识当前的核心工作和目标任务,把设备稳定运行当作提高烧结矿产量持续发力的支撑点,全力确保烧结工序稳定顺行。烧结作业长成继勋说道“设备就是烧结的‘铁饭碗’,守护好设备就是守护我们的生产根基。”

9月份以来,烧结密织设备维护网,实行设备员轮流跟班制度。要求设备员每天在现场组织区域维修人员召开班前会,安排布置一天的设备维检任务,当天下午验收完成情况和维修质量,并做到设备工作日小结、天天报。设备点检开启轮流跟班、夜班值守模式,点检员对夜间岗位上的问题进行跟踪处理,按照“能处理的不过夜,不能处理的及时上报”原则,从一定程度上减缓了设备问题积压现象。

以安全生产为关键点,整点巡查保安全促生产

在全力追赶超越的同时,烧结始终把安全生产放在首位,大会小会强调“安全为天”。要求各工段、班组必须严格落实工作安全防护措施和安全负责人,严格履行作业审批制度,针对现场作业内容,做到对危险源点能辨识、会预防。

作业长成继勋在认真梳理分析近年来岗位上出现的设备故障原因后,在原来“一班三查”的基础上提出了“岗位整点巡查”,并以“三问”的方式敦促各区域加强岗检责任心。这个整点你进行岗位巡查了吗?你的岗位安全吗?你岗位的设备运行正常吗?每天,微信工作群里会出现这样的整点岗位巡查工作提示语,工段长、班组长、岗位工通过整点前后十分钟现场巡查自问自查和各级督促检查提问,促进全工序生产运行状况实时在线可控。

以工艺纪律为切入点,苦炼内功提质又增效

根据9月份公司“质量月”活动要求,烧结进一步加强了工艺纪律管理和工艺操作水平的提升。以烧结矿合格率达到88%为目标,结合工序产品质量存在的问题,集中力量开展全方位的攻关活动。

为切实保障入炉烧结矿质量,烧结四名工艺员严格执行工艺纪律管理规定,将烧结追赶超越工作任务目标细化分解到了每一天,并于每天早上七点至七点半通报前一天各项工艺指标完成情况。将“一班三查”体现在各关键工序点操作过程控制中,加强了对配料料仓下料量、混合料水份、烧结机点火强度、烧结机尾断面、烧结机温度和负压等关键工序点的工艺纪律检查。要求混料看水岗位全天候值守的同时,做好配料、混料、烧结机之间的信息反馈,加强工序衔接,确保24小时质量监控无漏点。

以“落实经济责任制、健全烧结体系建设”为工作理念,烧结严控生产过程,严抓工艺质量,稳定设备运行,力促工序稳定,全力确保烧结矿的稳定供应,全员持续发力稳步行走在“追赶超越”路上。(汉钢公司 王 华)