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推进“细胞”工程 打造质量管控“王牌军”
发布日期:2017-09-30    作者:王小东    
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推进“细胞”工程 打造质量管控“王牌军”

质量是关于企业生存的基石,汉钢公司钢轧事业部棒线工段紧紧围绕“弘扬工匠精神,做质量管控的主人”开展了一系列质量宣贯、培训工作,以基层岗位为单元进行岗位职责、岗位工艺质量标准的培训,进一步强化各关键工艺控制点的质量管控能力,快速推进“细胞工程”在一线落地生根,有效提升钢材质量风险防控水平。

轧钢工序是一个工艺衔接较为紧密的流水生产线,从钢坯准备、加热、轧制到成品收集打捆,每个环节的质量都影响着成品钢材的外观尺寸、力学性能等诸多指标,各关键控制点就犹如散落在轧线上的一颗颗珍珠,工艺质量管控制度就如同一根丝线,将这一颗颗珍珠最终穿成一条璀璨夺目的“项链”......

小杨是一名上料工,他不仅要根据轧制节奏控制钢坯入炉,还要监护入炉钢坯的外观质量、核对炉号,一旦发现入炉钢坯出现长短尺、脱方、弯曲等缺陷时,就要及时联系炉号班、加热炉操作人员等及时进行处理,必要时要进行剔废操作,从而保证入炉钢坯质量符合标准。小张是一名看火工,他需要根据钢种结合技术文件要求控制炉温,根据停轧时间长短对加热炉各段温度进行调整,从而避免钢坯过热、过烧或者是出钢温度不足引起钢材性能波动。小刘是一名轧线工,他负责所辖区域的料型控制,如发现某架次料型尺寸超标要及时收、放料。还要利用检岗时间对轧槽、导卫进行检查,并将检查信息及时反馈工长,由工长结合生产调度及产品质量需求安排换槽或换辊......工段技术人员每天对各区域工艺质量标准执行情况进行检查、通报、考核,从而督促各班组不断提升工艺质量控制水平,为成品质量管控夯实基础。

针对工段人员理论水平及实践经验参差不齐的现状,工段安排了质量培训、工艺培训及实践经验交流等学习活动。各班组调整工以上人员均准备了专用笔记本,每班就生产中遇到的问题进行分析、讨论、总结,形成了在实践中总结、在实践中学习、在实践中进步的良好氛围。一些具有针对性、代表性的案例,工段主管领导亲自主持会议,带领大家进行分析、总结,传授生产经验,提升理论水平。

固步自封只会退步,想前进就只能打破常规。工段每月将产量任务分解至班组、细化至当天,做到了班班有指标、天天有任务,对设备维修、技术创新也开展了专项会议,树立起改革项目,制订了创效目标,落实到具体责任人。9月份,工段先后开展了加热炉温度优化、减少保温频次、负差率攻关、成材率提升、终轧速度提升等攻关项目。通过各个项目的逐步开展,设备潜能得到进一步挖掘,轧线产量、指标稳步提升,扣除计划检修影响作业率较8月份提升1.07个百分点、合格率达到99.996%,当月刷新日产记录6次,班产记录10次。

虽然质量月将结束,但质量管理工作永无止境,不容丝毫懈怠。今后,棒线工段将继续推行质量管理中的“细胞工程”,注重过程质量的控制,打造质量管理的王牌部队,让“禹龙”这块钢铁“金招牌”更加熠熠生辉。(汉钢公司钢轧事业部 王小东)