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“东进南扩”物流与销售协力并行
发布日期:2017-09-19    作者:范根锁    
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根据公司销售市场“东进南扩”计划,9月初,物流管理处积极响应,派遣相关人员赶赴山西、河南等地区,就物流如何组织和策划效益最大、效果最佳,对各区域钢材库房、火汽运输价格等物流市场进行了细致的调研,根据调研结果,制定出台了各区域钢材运输最佳组织方案,并在郑州市设立了区域中心库房。

为使“东进南扩”计划得到有力保障,物流管理处从多方位思考,扎实细致开展调研,积极推进:一是调研各区域销售市场及客户对物流服务的要求和需求;二是调研各区域市场的钢材汽运价格、结算方式及周边市场回货情况,评估、测算区域钢材汽运费用;三是将各区域钢材汽运费用同火运费用进行效益测算、对比分析,确定区域最佳的运输组织方案;四是针对适合火运的区域,寻找理想的钢材库房设为区域中心库房;五是通过对调研库房的火运条件、货物风险、硬件设施、服务水平、交通条件、销售效应及费用等情况进行综合评定、对比分析,再与理想的库房进行深入谈判、签订合同;六是及时调整抽调两名库房管理经验丰富、业务及涉外能力较强的干将派驻至区域中心库房迅速开展业务,并筹备库房后期二次配送等延伸服务工作。

目前,公司“东进南扩”计划在公司领导的高瞻远瞩、快速决策、指导部署下,在16名销售精英相继投入市场一线的努力拼搏下,在物流人日夜“织网穿梭”服务于销售、服务于公司的全力保障下,快速实现了9月份期初月6万吨的目标销量;“东进南扩”物流与销售协力并行,得到了较快推进,市场影响强烈,效益较佳,预计至9月底可实现10万吨月销量佳绩。(韩城公司物流管理处 范根锁)